הניהול של המשאב האנושי נחשף בשנים האחרונות להתמקצעות ונדרש יותר ויותר להיות חלק אינטגרלי מאסטרטגית הארגון.
בשל כך יש חשיבות לניהול מקצועי של תחום זה.
לאורך כל שנות עבודתי במקביל לעשייה המקצועית תמכתי וליוותי מחלקות משאבי אנוש ונושאי תפקידים בעולם זה וסייעתי בידיהם לבצע את עבודתם בצורה מקצועית וברמה גבוהה.
השירותים:
ניהול אסטרטגי של משאבי אנוש
התייחסות לאסטרטגיה במשאבי אנוש, מבנה ארגוני של משאבי אנוש, מדדים במשאבי אנוש, תרבות ארגונית, ערכים ואתיקה, אחריות חברתית.
מדיניות העסקה ותכנון כוח אדם
תכנון צרכי כוח אדם, מדיניות העסקה, ניתוח עיסוקים ותיאור תפקיד, גיוס, מיון, קליטת עובדים סיום העסקה, טיפול בפורשים לפנסיה.
פיתוח ארגוני והדרכה
פיתוח ארגוני, הדרכה, פיתוח מנהלים, ארגון לומד, שימור עובדים, הערכת ביצועים, ניהול כישורים, ניהול קריירות, ניהול שינוי, איכות בחיי העבודה.
ניהול שכר ותגמולים
מדיניות מערך התגמולים בארגון, מערך השכר, מערך תמריצים, הטבות, תגמולים לא חומריים.
יחסי עובד/מעביד
יחסי עובד מעביד ברמת המקרו, יחסי עבודה ברמת הארגון, דיני עבודה, הסכמי עבודה, הסכמים קיבוציים, התארגנויות עובדים, סכסוכי עבודה וישובם.
רווחה, פרט, בטיחות וגהות
טיפול ברווחת העובד בארגון, טיפול בפרט, בריאות וגהות בעבודה, בטיחות בעבודה, ביטחון אישי והתנהגות בשעת חירום.
ליווי ואימון מנהלי משאבי אנוש בתחילת דרכם
סיוע בבניית מערך משאבי אנוש בארגון והתאמתו לצרכי הארגון, ליווי מקצועי ואישי לבעל התפקיד בעיצוב מעמדו בתפקיד.
